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展商新聞
通商楷模--大生集團“掌門人”沈健宏
2019-07-26

江蘇大生集團有限公司的前身是由清末狀元、中國近代實業(yè)家張謇先生于1895年創(chuàng)辦大生紗廠,120年來,大生人勵精圖治,創(chuàng)造了民族工業(yè)“活化石”的奇跡。如今,新一代大生人秉承張謇精神,開啟了再創(chuàng)百年輝煌的新征程。今天的通商楷模,就讓我們走進大生集團,認識公司的現(xiàn)任“掌門人”——沈健宏。

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作為一家百年老店,企業(yè)的傳承是十分重要的,每一代的大生人都希望把接力棒在自己手中更好地傳遞下去。沈健宏認為,做好傳承,第一是在企業(yè)發(fā)展過程中不能盲目地、不切實際地擴張,需要根據(jù)自身的需要,適應(yīng)時代的大環(huán)境順勢而為;第二是企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)能做百年傳承的精神力量。大生的文化是做任何事情都需要有敬畏之心,做任何事考慮的是企業(yè)的發(fā)展和老百姓的利益,而不是考慮個人的榮譽或者回報。

沈健宏曾就讀于江南大學(xué)紡織專業(yè),1989年畢業(yè)時,正逢南通第一批人才招聘,沈健宏通過應(yīng)聘來到了通棉一廠,那時能進大生紗廠工作一直是他的夢想。沈健宏說,他是從大學(xué)教科書中了解到大生紗廠的,他被大生紗廠的先進技術(shù)和歷史傳承所深深吸引到,便決定到大生紗廠來。先賢張謇先生的人生哲學(xué)和企業(yè)家精神也是他選擇大生紗廠的重要因素。來到大生紗廠后,沈健宏從基層做起,在過去的三十年中,企業(yè)的大多數(shù)部門都留下過他的身影,無論是在技術(shù)部門、原料部門還是在投資發(fā)展部門,他都是兢兢業(yè)業(yè)的工作,時刻感受著張謇先生給大生賦予的企業(yè)精神。

2011年,沈健宏擔(dān)任大生集團的董事長,成為了大生集團的第十二任掌門人,歷經(jīng)百年滄桑的大生交到自己的手上,他深感背負著沉甸甸的責(zé)任,開始思考如何將大生紗廠轉(zhuǎn)型——“做精主業(yè) 適度多元”。在堅持紡織產(chǎn)業(yè),把紡織業(yè)做精做強的同時,也面向服裝、貿(mào)易、汽車、文化等多個領(lǐng)域擴展。沈健宏介紹說,精,在于大生集團一直是紡織產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,管理水平、裝備水平和產(chǎn)品水平都在全國領(lǐng)先,中國紡織的第一個智能織造示范工廠就在大生;適度多元,是利用大生的自身資源,盤活資源,把原有的廠房變成一個文化產(chǎn)業(yè)板塊——大生眾創(chuàng)街區(qū),或是將資源投入到汽車、貿(mào)易等板塊之中。

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十八大”以來,智能化浪潮來襲。秉承張謇實業(yè)興國的情懷和敢為人先的策略眼光,2013年起,大生集團新一輪紡織產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型技改項目(三期工程)拉開帷幕。從傳統(tǒng)紡織走向現(xiàn)代紡織是一次飛躍,從現(xiàn)代制造到智能制造更是一次飛躍。從“大生馬頭”出發(fā),驅(qū)車十分鐘就可以到達大生集團的新廠區(qū)。在數(shù)字化紡紗車間,機器轟鳴,工人們有序的操作著、忙碌著。很難想象,這個占地2萬平米的廠房,只需要不到100人,就可以完成清花、梳棉、并條、粗紗、細紗等一系列紡紗流程。這是國內(nèi)首個智能化、自動化紡紗生產(chǎn)線,2015年投入使用,也是為了慶祝大生集團走過120個春秋。數(shù)字化紡紗車間的建成,預(yù)示著江蘇大生集團成為國內(nèi)智能化的先行者。這個大生集團一個新的里程碑,更是一個新的起點。

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沈健宏說:“大生經(jīng)歷了第一個百年輝煌。我們將繼續(xù)秉承先賢的創(chuàng)業(yè)理念,弘揚“求實、創(chuàng)新、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神,在新的偉大征程上不斷續(xù)寫百年大生的新篇章。對大生人而言,從張謇籌建開廠的那一天起,它注定要成為“傳奇”。